Comment relier les agriculteurs aux marchés en Afrique
Ouagadougou, Burkina Faso
14-18 Mai 2012
Les frais du programme: US $1,500
Contexte
Chaque campagne agricole, les membres d’un groupement de producteurs africains sont confrontés au même problème : comment se procurer les intrants dont ils ont besoin (semences améliorées, engrais de qualité et produits phytosanitaires) au bon moment, en quantité suffisante, à une distance raisonnable de leurs champs et à des prix abordables. Ils ont peu souvent les liquidités ou le crédit nécessaire pour acheter les intrants nécessaires. Après la récolte, les producteurs parviennent difficilement à écouler leurs produits. Souvent, ils n'ont pas d'autre choix que de les vendre sur le marché local à un prix modique. Ils ne sont pas organisés et n'ont la capacité ni de négocier de meilleurs prix ni de stocker leur production en attendant que les prix augmentent. Même les options de base permettant d’ajouter de la valeur à leurs produits ne sont pas à leur portée.
Une forte hausse du prix des denrées agricoles, comme celle intervenue en 2008, devrait être pour les petits producteurs une incitation à accroître leurs rendements et leurs revenus. Mais la rentabilité des petites exploitations agricoles dépend de l’accès en temps utile aux intrants de qualité à des prix abordables et de la possibilité de vendre leurs produits à des prix rémunérateurs. Un certain niveau d'organisation des petits producteurs est nécessaire pour leur faciliter l’accès aux marchés. Une meilleure connaissance des conditions d’accès aux marchés et des transactions sur des marchés concurrentiels est également requise. Les producteurs doivent avoir un meilleur accès aux informations sur les prix pour qu’ils puissent répondre aux incitations du marché et contribuer ainsi à améliorer la sécurité alimentaire au niveau familial et au niveau national. Enfin, des politiques favorables permettant le développement des liens entre les agriculteurs et les marchés sont aussi nécessaires.
L'exemple ci-dessus rassemble nombre des problèmes relevés dans la plupart des propositions de projets ayant pour objectif de relier les agriculteurs aux marchés par l'approche chaîne de valeurs. Cette approche fait du marché le moteur du développement. Les expériences de l’IFDC en Afrique au cours des trente dernières années, montrent que la demande du marché est un puissant facteur, mais qu’elle ne pourra conduire à une productivité accrue et une meilleure sécurité alimentaire que si elle est combinée avec d'autres composantes de la chaîne de valeurs. L’IFDC et les organisations partenaires ont développé une approche permettant d’organiser les producteurs et de renforcer leur pouvoir de négociation pour les relier efficacement aux marchés d’intrants et de produits agricoles.
L’approche « Systèmes et Entreprises Agricoles Compétitifs » (CASE) proposée par l’IFDC permet le développement de «pôles d’entreprises agricoles » (PEA) dans lesquels les groupes de producteurs font partie intégrante des chaînes de valeurs. Grâce à l’appui de prestataires de services locaux pour le développement des affaires, des liens sont établis entre les différents acteurs (fournisseurs d'intrants, producteurs agricoles, entreposeurs, transformateurs, institutions de crédit, acheteurs) de la chaîne de valeurs pour relier efficacement les agriculteurs aux marchés. La rentabilité et la durabilité sont des éléments clés de l’approche CASE. Le principe selon lequel «tous les acteurs dans un pôle d'entreprises sont capables de générer des revenus supplémentaires » forme la base de la durabilité en termes tant économiques qu’environnementaux. L’approche CASE est centrée sur les producteurs et les aide à identifier et à accéder à des marchés agricoles plus rentables. Un rôle important est donné aux groupements et aux organisations agricoles, et l’accent est mis sur la gestion de l'information.
Objectif du programme de formation
L'objectif de ce programme de cinq jours est de développer les connaissances et la compréhension des professionnels du développement agricole. Le programme abordera les théories qui sous-tendent les différentes composantes de la relation entre les agriculteurs et les marchés. Ce programme intègrera les enseignements tirés des trente années d’expérience de l'IFDC au service du développement en Afrique. Les sujets de discussions seront illustrés par des interventions de personnes ressources provenant de projets mis en œuvre par l’IFDC ou par des organisations partenaires, et montrant comment mettre en pratique avec succès les théories enseignées.
Le programme s’adresse à des participants individuels et à des équipes de projet. Il permettra d'améliorer la capacité des participants à analyser les liens entre les agriculteurs et les marchés dans un contexte agricole spécifique et de développer des projets ou des approches de projet qui permettent de relier efficacement les agriculteurs aux marchés. La formation permettra également aux participants de créer un réseau favorisant des échanges, l'élaboration de projets conjoints, l'intégration des approches et des relations professionnelles durables.
Qui devrait participer ?
Le programme de formation est destiné aux professionnels du développement du secteur privé et du secteur public ayant un intérêt particulier pour les liens entre les agriculteurs et les marchés, tels que les importateurs, les commerçants et les organisations de commerçants, les organisations de producteurs, les projets de développement, les partenaires techniques et financiers, les organisations non gouvernementales et autres acteurs du développement agricole. La participation des équipes de projet est vivement encouragée.
Contenu du programme de formation
Le programme est composé de trois sous-thèmes:
- Les marchés d’intrants : L’importation des intrants agricoles est souvent le fait d’un nombre limité d’acteurs sur un marché national, tandis que la distribution des intrants est ouverte à tous, y compris à certains acteurs n’ayant aucune connaissance technique particulière. Comment les agriculteurs peuvent-ils identifier un distributeur fiable et développer avec lui une relation mutuellement bénéfique? Comment peuvent-ils négocier de bons prix pour leurs intrants? Comment peuvent-ils en assurer la livraison en temps opportun? Comment apprennent-ils à utiliser le bon intrant et de la bonne manière ?
- Les marchés de produits agricoles : Il existe des marchés à l’échelle locale, nationale et internationale. Souvent, un producteur a seulement accès aux marchés locaux, alors que d'autres marchés pourraient offrir de meilleurs prix. Comment les producteurs peuvent-ils identifier ces marchés, y accéder et y vendre leurs produits à des prix négociés selon l'offre et la demande ? Comment peuvent-ils faire un usage optimal des partenariats construits avec d'autres acteurs dans une même chaîne de valeurs?
- Les questions transversales : Pour que les pôles d’entreprises agricoles fonctionnent, plusieurs autres conditions doivent être remplies. Le programme de formation sera axé sur trois de ces questions transversales: (a) le développement et la gestion des associations; (b) les systèmes d'information sur les marchés (SIM) et (c) les politiques agricoles. Pour chacun de ces sujets, la situation actuelle sera analysée ainsi que les options permettant aux producteurs de les utiliser ou de les influencer à leur profit.
Méthodologie de formation
La formation de cinq jours est une combinaison d’exposés théoriques, de méthodes interactives animées par des personnes ressources pour illustrer les liens entre les producteurs et les marchés, ainsi que des présentations faites par les participants ou les projets participants.
Chaque jour, les participants ont l'occasion de mettre en pratique les théories enseignées au travers d’une étude de cas incluant l’ensemble des éléments théoriques. Cette étude de cas forme la base pour une proposition de projet portant sur les liens entre les producteurs agricoles et les marchés que les groupes de participants présentent en fin de formation.
L’équipe de formation
L’équipe de formation inclura des spécialistes du domaine de l'IFDC ayant plus de 20 ans d’expérience et d’autres experts des organisations partenaires.
Le lieu de la formation
L’Hôtel Palm Beach de Ouagadougou est l'un des grands hôtels de la Capitale du Burkina Faso en Afrique de l’Ouest. L'hôtel est situé dans un des endroits les plus fréquentés de la ville. En conséquence, il y a un grand nombre d'attractions touristiques à proximité de l'hôtel. Hôtel Palm Beach de Ouagadougou est un hôtel classé 3 étoiles réputé pour la richesse de ses services d’accueil. Cet hôtel offre un grand nombre de services incluant le restaurant, le concierge, la buanderie, 24 heures de réception, l’accès gratuit à Internet à haute vitesse, le coffre-fort, la piscine extérieure et la navette gratuite pour l'aéroport.
Les participants seront offerts un tarif spécial négocié par IFDC: 36.950 francs CFA (environ 72,35 dollars US) toutes taxes incluses pour une chambre simple avec petit déjeuner compris pour les réservations effectuées au plus tard le 18 Avril 2012. Passée cette date, les réservations seront conditionnées à la disponibilité des chambres et seront faites au meilleur tarif du moment. Les participants sont responsables du paiement de leur hébergement dès leur arrivée à l’hôtel. Toutes les chambres sont équipées de TV, téléphone, Mini-bar, coffrefort et accès gratuit à l’internet.
Veuillez remplir réservation formulaire de l’hôtel et le retourner par email à
l’adresse rmccarley@ifdc.org AVANT LE 18 Avril 2012 afin de réserver votre chambre!
Visa et assurance médicale
Les demandes de visa devraient être faites aussi tôt que possible. Il est recommandé pour les participants non exemptés de visa pour entrer au Burkina Faso d’introduire sans délai leur demande de visa à l’Ambassade du Burkina Faso la plus proche. Toutes les vaccinations et autres formalités médicales requises doivent être effectuées.
L'assurance médicale est à la charge des participants. Les frais du programme de formation ne couvrent ni assurances ni dépenses médicales.
Coût et inscription
Les frais du programme de cette formation sont de 1500 dollars US par participant. Ce montant est dû à l'inscription qui doit être faite au plus tard le 14 Avril 2012.
Un dépôt non remboursable de 200 dollars US est requis pour chaque inscription. Le dépôt sera crédité sur les frais du programme, qui doivent être payés entièrement quatre (4) semaines avant le début du programme. Le montant des frais du programme, moins le dépôt, sera remboursé si les annulations sont effectuées au plus tard deux (2) semaines avant le début du programme. En cas d’annulations effectuées entre deux semaines et une semaine avant le début du programme, 90% des frais versés seront restitués, et 10% des montants augmentés du montant du dépôt seront retenus pour couvrir les frais administratifs. Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début du programme ne feront l’objet d’aucun remboursement.
L’inscription se fait selon le principe du « premier arrivé, premier servi ». Les participants ayant payé sont prioritaires. Le paiement des frais du programme devra parvenir à l’IFDC avant le 14 Avril 2012.Toute organisation souhaitant inscrire plus d'un participant doit fournir les informations demandées pour chacun des participants inscrits.
Le paiement des frais du programme peut être fait:
(1) par chèque payable à l’un des bureaux de l’IFDC;
(2) par virement bancaire sur le compte de l’IFDC aux Etats-Unis
Compte numéro 55281
Numéro ABA 062203955
First Metro Bank
406 West Avalon Avenue, Muscle Shoals, Alabama, États-Unis
(3) par carte de crédit (MasterCard, Visa ou American Express).
Les frais d'inscription au programme comprennent la formation et les matériels de référence, tous les déjeuners et les pauses café / thé, ainsi que les transports locaux pour les visites de terrain. Les frais ne comprennent pas les billets d’avion, les frais d'hébergement, les dîners, les frais médicaux ou les frais de communication.
A propos de l'IFDC
L'IFDC est une organisation internationale publique, sans but lucratif, destinée à accroître la productivité agricole et la production alimentaire par le développement et l'utilisation des nutriments des plantes dans des systèmes durables de production agricole. Basée à Muscle Shoals, Alabama, États-Unis, l'IFDC est engagée dans le développement des ressources humaines, la recherche et l’assistance technique en collaboration avec des organisations publiques, privées, nationales et internationales à travers le monde. Depuis 1974, l'IFDC a conduit environ 700 ateliers formels de formation, des voyages d'études et des programmes de formation pour plus de 10 000 participants provenant de 150 pays. Les programmes ont couvert un large éventail de sujets, notamment la gestion intégrée de la fertilité du sol et l'utilisation efficiente d'engrais, la technologie de production d'engrais, la gestion des intrants agricoles par les distributeurs, le marketing compétitif, la gestion de chaîne d'approvisionnement, l’analyse des investissements, les réformes politiques et de nombreux sujets spécialisés.
Pour plus d'informations:
Le Directeur de l’Unité de formation et de coordination des ateliers
IFDC
P.O. Box 2040
Muscle Shoals, Alabama 35662, U.S.A.
Telephone: +1 (256) 381-6600
Fax : +1 (256) 381-7408
E-Mail: training@ifdc.org
Website : www.ifdc.org
En tant qu’une organisation sans but lucratif, l’IFDC ne finance ni ne parraine aucun participant.